依法治企合規(guī)管理，是深入貫徹落實習近平總書記全面依法治國新理念、新思路、新戰(zhàn)略的首要任務，健全的風控制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和依法依規(guī)治企的根基，公司法務合規(guī)部陳婷宣貫公司《風險管理體系建設(shè)管理辦法》《風險識別、評估與應對實施細則》等風險管理制度，從風險管理原則、風險識別、風險評估和制定應對計劃等相關(guān)內(nèi)容，營造強化風險管控的法治氛圍，為公司依法治企奠定堅實基礎(chǔ)。

為推進公司員工境內(nèi)外輪崗交流工作，進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，公司黨委積極推動掛職輪崗交流機制，目前已有3批次近30名青年干部員工的雙向掛職和輪崗交流工作逐步落位。

雷文其同志是第一批境外輪崗工作的參與者，現(xiàn)任中國武夷肯尼亞分公司審計紀檢監(jiān)察部副經(jīng)理。他分享了參與輪崗的工作生活體驗和心得體會，參與輪崗工作使其獲得了更全面的知識、更廣闊的思維，逐步成長為“一專多能”的職場人。

考霸簡介：孫晶洋，現(xiàn)任國際事業(yè)部工程部職員，2016-2019年外派烏干達南薩納公路項目任合同部計量員，2020年一次性通過一級建造師（建筑工程）。

考霸說：鷹擊長空，揮斥方遒。明確考試目的，錨定考試計劃，堅持計劃執(zhí)行，網(wǎng)課老師推薦，合理分配精力，利用碎片時間，建立思維導圖等干貨無保留分享。邁出成為“考霸”第一步，就是從現(xiàn)在開始！

鄭景昌作指導講話，他指出：“797人力說”平臺是公司人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵平臺與重要抓手，讓人力說成為推動公司“十四五”規(guī)劃落地，宣貫三年改革發(fā)展的“傳聲筒”和“擴音器”。同時對參會人員提出3點要求：一是搭平臺、注活力，賦能人才高質(zhì)量發(fā)展。搭建多樣化、常態(tài)化培訓體系，為公司員工的成長成才提供制度保障和平臺支撐。二是勤參與、善思考，全身心投入培訓。將個人的先進知識和成功經(jīng)驗共享，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是夯基礎(chǔ)、重實踐，確保培訓落地見效。努力做到“干中學、學中干，學以致用、用以促學、學用相長”，不斷提升工作水平和能力。